Ini nih, Contoh Soal Akuntansi Manajemen dan Jawabannya Lengkap!

Contoh soal akuntansi manajemen yang disajikan ini ada dua versi, pertama dilengkapi dengan kunci serta jawaban pembahasan, dan yang kedua tanpa kunci jawaban. Sengaja kami buat seperti itu agar pembaca terbiasa untuk melatih pemahaman dan wawasan, sehingga tidak terbiasa dengan langsung mencari kunci jawaban di internet, kecuali kepepet  🙂

Langsung saja yuk baca dan pelajari sampai kelar contoh-contoh soal akuntansi manajemen beserta beberapa jawabannya berikut ini…

 

Contoh Soal Akuntansi Manajemen dan Jawabannya

Berikut ini disajikan 21 contoh soal akuntansi manajemen dan jawabannya. Materi dan contoh soal akuntansi manajemen antara lain: pengambilan keputusan, full costing dan variable costing, penentuan harga jual, biaya tetap, dan lainnya.

 

1: Contoh soal akuntansi manajemen analisis biaya volume laba

Suatu proses produksi yang dilakukan secara bersama-sama menghasilkan produk dan kuantitas sebagai berikut:

A = 20.000 unit, dengan harga jual sebesar Rp 0,25

B = 15.000 unit, dengan harga jual sebesar Rp 3

C = 10.000 unit, dengan harga jual sebesar Rp 3,5, dan

D = 15.000 unit, harga jual Rp 5

Harga jual ini adalah besaran harga pada titik split off atau tanpa proses. Total biaya produksi bersama adalah Rp 120.000.

Bagaimana cara menghitung laba rugi penjualan masing-masing produk?

Jawaban:

Untuk menghitung laba rugi penjualan setiap produk, pertama-tama kita perlu menghitung alokasi biaya masing-masing produk sebagai berikut:

Metode Fisik :

Sebelum menghitung alokasi joint cost setiap produk, dihitung dulu total jumlah produksi, yaitu:

= 20.000 unit + 15.000 unit + 10.000 unit + 15.000 unit
= 60.000 unit

1: Alokasi Joint Cost Produk A

= 20.000 : 60.000
= 33,33% x 120.000 = Rp 40.000

2: Alokasi Joint Cost Produk B

= 15.000 : 60.000
= 25% x 120.000 = Rp 30.000

3: Alokasi Joint Cost Produk C

= 10.000 : 60.000
= 16,67% x 120.000 = Rp 20.000

4: Alokasi Joint Cost Produk D

= 15.000 : 60.000
= 25% x 120.000 = Rp 30.000

***

Langkah kedua menghitung laba rugi setiap produk sebagai berikut:

1: Produk A

Total Penjualan :

= 20.000 x 0,25

= Rp 5.000

Laba (Rugi):

= Penjualan – Harga Pokok

= Rp 5.000 – Rp 40.000 = (Rp 35.000)

 

2: Produk B

Total Penjualan :

= 15.000 x 3

= Rp 45.000

Laba (Rugi):

= Penjualan – Harga Pokok

= Rp 45.000 – Rp 30.000 = Rp 15.000

 

3: Produk C

Total Penjualan :

= 10.000 x 3.5

= Rp 35.000

Laba (Rugi):

= Penjualan – Harga Pokok

= Rp 35.000 – Rp 20.000 = Rp 15.000

 

4: Produk D

Total Penjualan :

= 15.000 x 5

= Rp 75.000

Laba (Rugi):

= Penjualan – Harga Pokok

= Rp 75.000 – Rp 30.000 = Rp 45.000

Jadi total laba adalah:

= (Rp 35.000) + Rp 15.000 + Rp 15.000 + Rp 45.000

= Rp 40.000

 

2: Contoh soal akuntansi manajemen pengambilan keputusan

Pada suatu produksi bersama sebuah barang, yang perlu diperhatikan dalam proses pengambilan keputusan adalah, kecuali :

A: Alokasi biaya bersama

B: Nilai pertambahan harga jual

C: Alokasi biaya pada titik pisah (split off)

D: Kapasitas produk yang tersedia

Jawaban: A

 

3: Contoh soal akuntansi manajemen biaya relevan

Dari proses bersama tertentu, Perusahaan XYZ memproduksi tiga barang, yaitu A, B dan C. Masing-masing produk bisa dijual ketika waktu pemisahan atau diproses lebih lanjut.

Pemrosesan tambahan tidak memerlukan fasilitas khusus, dan biaya produksi bida ditelusuri ke barang yang bersangkutan.

Pada tahun 202x, ketiga barang hasil produksi diproses lebih lanjut setelah saat pemisahan. Biaya produksi bersama selama tahun itu adalah sebesar Rp 60.000.000.

Nilai jual dan biaya yang diperlukan untuk mengevaluasi kebijakan produksi selama tahun 202x adalah sebagai berikut :

1: Produk A

  • Satuan produksi = 6.000 unit
  • Nilai jual saat pemisahan = Rp 25.000.000
  • Nilai jual = Rp 42.000.000
  • Biaya tambahan = Rp 9.000.000

2: Produk B

  • Satuan produksi = 4.000 unit
  • Nilai jual saat pemisahan = Rp 41.000.000
  • Nilai jual = Rp 45.000.000
  • Biaya tambahan = Rp 7.000.000

3: Produk C

  • Satuan produksi = 2.000 unit
  • Nilai jual saat pemisahan = Rp 24.000.000
  • Nilai jual = Rp 32.000.000
  • Biaya tambahan = Rp 8.000.000

Biaya bersama dialokasikan ke produk sesuai dengan proporsi relatif valume fisik sebagai berikut:

  • 50% ke produk A
  • 33,3% ke produk B
  • 16,6 ke produk C

Pertanyaan:

  1. Untuk produk A, berapa harga pokok satuan yang relevan dengan keputusan menjual pada saat pemisahan atau diproses lebih lanjut.
  2. Bagaimana keuntungan perusahaan jika seluruh produk diproses lebih lanjut?

 

4: Contoh soal standar costing akuntansi manajemen

Metode pembebanan atau alokasi yang umum diperoleh dari teori cost accounting adalah sebagai berikut, kecuali :

A: Metode nilai pasar bersih atau nilai realisasi netto atau nilai pasar relatif setiap jenis produk.

B: Metode kuantitatif atau unit fisik, misalnya ukuran panjang dan volume.

C: Metode harga pokok rata-rata

D: Metode rata-rata dengan pembobotan.

E: Jawaban A, B, C, dan D

Jawaban: E

 

5: Contoh soal akuntansi manajemen lingkungan

Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan antara lain :

A: Menentukan masalah

B: Mengenal lebih baik segala kemungkinan

C: Mengumpulkan data-data sebagai pendukung proses pengambilan keputusan.

D: Mempertimbangkan faktor-faktor kualitatif.

E: Semua jawaban benar.

Jawaban: E

 

 6: Contoh soal akuntansi manajemen penentuan harga jual

PT Eranet Jaringan Terpercaya menjual dua jenis barang dengan rincian kualifikasi masing-masing produk sebagai berikut :

1: Produk A

Volume produksi = 5.000

Harga jual = Rp 400.000

Bahan baku dan upah TK langsung = Rp 200.000

Jam kerja langsung = 25.000

2: Produk B

Volume produksi = 15.000

Harga jual = Rp 200.000

Bahan baku dan upah TK langsung = Rp 80.000

Jam kerja langsung = 75.000

***

Data unit aktivitas dan cost poll yang dianggarkan adalah sbb:

1: Produk A

  • Jam rekayasa = Rp 5.000
  • Jumlah set up = Rp 200
  • Jam mesin = Rp 50.000
  • Jumlah pengepakan = Rp 5.000

2: Produk B

  • Jam rekayasa = Rp 7.500
  • Jumlah set up = Rp 100
  • Jam mesin = Rp 100.000
  • Jumlah pengepakan = Rp 10.000

Cost poll dianggarkan untuk produk A dan B :

  • Rekayasa = Rp 125.000
  • Set up = Rp 300.000
  • Perputaran mesin = Rp 1.500.000
  • Pengepakan = Rp 75.000

Pertanyaan :

Bagaimana perbandingan tingkat profitabilitas produk A dan B?

Jawaban:

Setelah dihitung ternyata biaya overhead per unit produk A dan B adalah Rp 100, maka kita bisa membuat perbandingan profitabilitas sebagai berikut:

1: Produk A

(a). Harga jual per unit = Rp 400

(b). Biaya per unit: Bahan + TK Langsung

= Rp 200 + Rp 100
= Rp 300

(c). Margin keuntungan : (a) – (b)

= Rp 400 – Rp 300
= Rp 100

2: Produk B

(a). Harga jual per unit = Rp 200

(b). Biaya per unit: Bahan + TK Langsung

= Rp 80 + Rp 100
= Rp 180

(c). Margin keuntungan : (a) – (b)

= Rp 200 – Rp 180
= Rp 20

 

7: Contoh soal akuntansi manajemen berdasarkan aktivitas

PT Sidamakmur memproduksi dua jenis barang mainan anak-anak yang dioperasikan dengan du baterei elektronik, robot Gatotkaca dan Bima. Robot mainan edukasi ini dibuat dengan suatu proses teliti dan berkelanjutan.

Ada 4 kegiatan utama dalam proses produksi robot edukasi ini, yaitu:

  1. Perakitan
  2. Persiapan
  3. Penerimaan, dan
  4. Packaging

Perhitungan dan pembebanan biaya ke setiap kegiatan sudah dilakukan dengan baik. Kegiatan dan biaya-biaya terkait pesanan adalah sebagai berikut:

Produk : Robot edukasi Gatotkaca

  • Jam mesin = 10.000
  • Persiapan = 100
  • Pesanan = 100
  • Pengemasan = 800

Produk : Robot edukasi Bima

  • Jam mesin = 10.000
  • Persiapan = 200
  • Pesanan = 200
  • Pengemasan = 400

Pertanyaan:

  1. Klasifikasikan kegiatan overhead sebagai tingkat unit, tingkat batch, tingkat produk, dan tingkat fasilitas.
  2. Buatlah kelompok biaya sejenis, identifikasikan kegiatan yang merupakan bagian dari masing-masing kelompok.
  3. Identifikasikan penggerak kegiatan untuk masing-masing kelompok dan hitunglah tarif kelompok tersebut.
  4. Tentukan biaya overhead untuk masing-masing produk dengan menggunakan tarif kelompok yang dihitung pada permintaan.

 

8: Contoh soal akuntansi manajemen

Soal :

Berikut ini fungsi informasi akuntansi manajemen dalam membantu keputusan pihak manajemen perusahaan, yaitu :

  1. Menyiapkan data-data pemecahan masalah untuk membantu pihak manajemen dalam mengambil strategi dan keputusan khusus terkait perkembangan perusahaan.
  2. Melakukan pencatatan hasil pemecahan masalah dalam rangka membantu para pengelola bisnis untuk melakukan perencanaan dan pengendalian operasi bisnis sehari-hari.
  3. Menyediakan dan menyajikan data-data untuk membantu proses pengambilan keputusan oleh pihak-pihak eksternal perusahaan.
  4. Jawaban a, b,dan c benar.

Jawaban : D

 

9: Contoh soal konsep dasar akuntansi manajemen

Apa saja perbedaan akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen?

  1. Tujuan pokok dari akuntansi keuangan adalah pihak-pihak eksternal perusahaan, contoh kreditor dan para pemegang saham, Sedangkan akuntansi manajemen sasaran utamanya adalah pihak internal perusahaan, contoh pihak manajemen perusahaan.
  2. Akuntansi keuangan menyajikan laporan keuangan yang terdiri dari neraca, income statement, perubahan modal, dan cash flow, Sedangkan akuntansi manajemen menyajikan laporan tentang budget, laporan biaya, prestasi, dan laporan analisis khusus.
  3. Tingkat akurasi financial accounting lebih tinggi dibandingkan akuntansi manajemen.
  4. Semua jawaban benar.

Jawaban : D

 

10: Contoh soal akuntansi manajemen biaya produksi

Berikut ini termasuk dalam kategori tipe-tipe aktivitas produksi dalam akuntansi manajemen, kecuali:

  1. Kegiatan dalam rangka mempertahankan fasilitas produksi, contoh: pengelolaan pabrik.
  2. Aktivitas mempertahankan produk, contoh: desain produk, dan pengiriman barang.
  3. Kegiatan yang berhubungan dengan unit, contoh: inspeksi setiap produk, supervisi waktu kerja, dan pemeriksanaan oli mesin produksi.
  4. Menaikkan gaji dan kesejahteraan karyawan.

Jawaban: D

 

11:  Contoh soal target costing akuntansi manajemen

Pengendalian biaya harus dilakukan oleh perusahaan dalam menjalankan aktivitas operasinya sehari-hari. Tema ini adalah salah satu materi yang menjadi fokus pembahasan dalam management accounting. Apa saja biaya-biaya yang berhubungan dengan proses pengendalian?

  1. Biaya yang terkendali atau controllable cost, contoh biaya terkait dengan proses produksi.
  2. Biaya yang tidak bisa dikendalikan atau uncontrollable cost, contoh gaji karyawan.
  3. Discretionary cost, contoh biaya iklan dan promosi.
  4. Capacity Cost, contoh biaya penyusutan aset tetap
  5. Semua jawaban di atas benar.

Jawaban : E

 

12: Contoh soal akuntansi manajemen titik impas (Break Even Point)

CV Elaborasi Teknika mengoperasikan dan melakukan pemeliharaan mesin retail otomatis yang ditempatkan di restoran, pompa bensin, pabrik dan lain-lain. Mesin-mesin tersebut disewa dari pabriknya. Untuk menempatkan mesin-mesin tersebut CV Elaborasi Teknika harus menyewa space ruangan.

Untuk memperluas usahanya, perusahaan berencana menambah 20 unit mesin, dengan data-data tentang biaya dan pendapatan sebagai berikut:

Jumlah biaya tetap:

  • Sewa ruangan = Rp 288.00.000
  • Sewa mesin = Rp 535.000.000
  • Biaya lain-lain = Rp 867.000.000

Harga jual produk CV Elaborasi Teknika adalah Rp 5.000 per unit dengan biaya variabel sebesar Rp 4.000 per unit.

Pertanyaan :

  1. Hitung titik impas atau break even point penjualan setiap bulan, baik dalam unit maupun rupiah?
  2. Jika terjual 2.000.000 unit. Hitunglah pendapatan bersih perusahaan?
  3. Bila sewa ruangannya 2 kali lipat, hitung break even point dalam unit penjualan?
  4. Misalnya disamping sewa tetap, pabrik mesin otomatis itu dibayar lagi Rp 100 untuk setiap unit terjual, hitunglah break even point dalam rupiah?

 

13: Contoh soal margin kontribusi akuntansi manajemen

Analisis Contribution Margin sangat bermanfaat karena dengan cepat bisa untuk membuat suatu keputusan dan sebagai titik pertama dari pengambilan keputusan-keputusan berikutnya, atau dalam membahas soal-soal manajemen akuntansi.

Apa saja permasalahan-permasalan yang bisa diselesaikan dengan contribution margin?

  1. Menentukan area pemasaran produk.
  2. Untuk menentukan suatu bagian ditutup atau dibuka.
  3. Melakukan analisis joint cost dan joint product
  4. Jawaban b dan c benar

Jawaban : D

 

14: Contoh soal perhitungan akuntansi manajemen

Bang Jack, SH M.Hum seorang konsultan hukum yang praktiknya ramai sekali. Meskipun ia sudah menaikkan tarif konsultasi sejak 5 tahun yang lalu, namun tetap saja ia tak mampu menangani semua orang yang memerlukan konsultasi.

Bang Jack, SH M.Hum  bekerja rata-rata 6 jam sehari dan 6 hari selama satu minggu, sehingga satu tahunnya 48 minggu.

Biaya konsultasi yang diterimanya adalah Rp 13.000per jam. Biaya tidak tetapnya terlalu kecil sehingga bisa diabaikan saja dengan tujuan untuk membuat keputusan.

Pertanyaan:

  1. Berapa biaya kesempatan untuk satu tahun, di mana setiap hari sabtu dua minggu sekali ia tidak bekerja?
  2. Setiap hari sabtu ia putuskan untuk ikut acara bersepeda, sehingga tidak menerima pasien. Berapa biaya kesempatannya?

Jawaban :

1: Biaya kesempatan

Setahun = 48 minggu, bila dua minggu sekali tidak bekerja berarti :

= 24 minggu x 1 hari (jam) x pendapatan per jam

= 24 x 1 (hari) x 6 jam x 13.000 = Rp 18.720.000

Jadi pendapatan yang akan berkurang sebesar Rp 18.720.000

2: Opportunity cost acara bersepeda

= 48 x 6 jam per hari x Rp 13.000

= Rp 3.744.000

 

15: Contoh soal pengambilan keputusan taktis akuntansi manajemen

Sebuah perusahaan Ceger Indah Permai mengelola beberapa hotel dan vila. Salah satu hotelnya di kota Mangunan menghadapi masa-masa sulit karena masa pandema yang berkepanjangan, sehingga pengunjung sepi, akibatnya pendapatan jatuh ke titik terendah dalam 10 tahun teakhir.

Sebuah perusahaan penerbangan telah menawarkan kepada  perusahaan Ceger Indah Permai untuk suatu kontrak menarik dan saling menguntungkan, yaitu kesediaan untuk membayar sebesar Rp 50.000 per malam per kamar dengan minimum 50 kamar untuk 365 malam.

Kontrak ini akan memberi kepastian kepada perusahaan Ceger Indah Permai, bahwa 50 ruangan kamarnya disewa setiap malam, meskipun beberapa kamar akan kosong untuk beberapa malam.

Pengelola hotel agak ragu dengan kontrak tersebut, sebab pada malam-malam tertentu yang paling ramai, hotel bisa menarik sewa Rp 90.000 semalam untuk kamar-kamar itu.

Pertanyaan:

  1. Dengan menggunakan tool akuntansi manajemen, hitunglah biaya kesempatan untuk 50 kamar pada tanggal tertentu, suatu malam saat di adakan rapat kerja para pengusaha, di mana kamar-kamar hotel di kota itu semuanya penuh.
  2. Hitunglah biaya opportunity pada suatu tanggal ketika hanya sepuluh dari kamar ini diperkirakan akan bisa disewakan dengan tarif rata-rata Rp 75.000 per kamar.
  3. Bila sepanjang tahun tarif kamar rata-sata sebesar Rp 90.000 per malam, hitunglah berapa persen dari 50 kamar harus terisi agar perusahaan Ceger Indah Permai tidak usah ragu memikirkan penawaran itu.

 

16: Contoh soal akuntansi manajemen keputusan membuat atau membeli

Bila suatu perusahaan menghadapi dua pilihan alternatif, yaitu membuat sendiri komponen bahan pendukung untuk usahanya atau membeli dari supplier, maka yang perlu menjadi bahan pertimbangan adalah:

  1. Biaya-biaya yang diperlukan atau timbul akibat membeli bahan pendukung dari pemasok, misalnya biaya pengangkutan.
  2. Biaya yang timbul jika perusahaan membuat sendiri komponen bahan pendukung, misalnya biaya-biaya variabel.
  3. Fixed cost yang timbul dari proses pembuat barang pendukung. Biaya tetap akan muncul bila kapasitas produksi melebihi dari standar.
  4. Semua jawaban a,b dan c benar.

Jawaban: D

 

17: Contoh soal akuntansi manajemen perilaku biaya

Apa saja komponen waktu per jam untuk tenaga kerja langsung menurut akuntansi manajemen, kecuali?

  1. Gaji dan tunjangan-tunjangan, serta bonus.
  2. Biaya yang berhubungan dengan pekerjaan tidak langsung, contoh gaji mandor.
  3. Biaya pengiriman bahan baku dan marketing barang jadi.
  4. Keuntungan yang ditargetkan untuk waktu tertentu, contohnya per jam.

Jawaban: C

 

18: Contoh soal akuntansi manajemen biaya variabel dan biaya tetap

Suatu perusahaan keluarga Abdul memproduksi dan menjual suatu produk menarik dan unik pada tingkat aktivitas 10.000 unit per bulan dengan rincian biaya-biaya yang dikeluarkan adalah sebagai berikut:

Biaya produksi:

  • Bahan baku langsung = Rp 20.000
  • Upah langsung = Rp 25.000
  • Biaya overhead variabel = Rp 8.000
  • Overhead tetap = Rp 12.000

Biaya penjualan:

  • Variabel = Rp 30.000
  • Tetap = Rp 8.000

Harga jual per unit produk adalah Rp 110.000

Pertanyaan:

1: Menggunakan analisis akuntansi manajemen, hitunglah net profit satu tahun pada harga Rp 110.000

2: Hitunglah laba bersih satu tahun yang diharapkan, bila volume produksi bisa ditingkatkan 20% dan harga jual diturunkan Rp 10.000.

3: Perusahaan ingin memperluas pasarnya dengan mencari pesanan baru dari luar negeri sebanyak 5.000 unit produk. Biaya variabel akan turun 40%, tapi biaya tetap untuk memperoleh order tersebut sebesar Rp 3.500.000. Penjualan di pasar domestik tidak terganggu. Maka, hitunglah harga pokok minimum yang perlu dipertimbangkan.

4: Perusahaan memiliki persediaan sebanyak 2.000 unit produk yang merupakan sisa dari model tahun sebelumnya. Sisa ini harus dijual melalui jalur perdagangan umum dengan potongan harga. Jika tidak dijual dengan cara ini, maka sisa persediaan tidak ada harganya. Berapakah harga yang relevan, untuk menetapkan harga jual minimum dari 2.000 unit produk ini?

 

19: Contoh soal akuntansi manajemen activity based costing (ABC)

Apa manfaat dari analisis Activity Based Costing (ABC) dalam akuntansi manajemen?

  1. Biaya pembuatan suatu produk dihitung dan disajikan secara akurat.
  2. Nilai produk dan nilai proses bisa diukur dengan akurat, sehingga sangat membantu pihak manajemen perusahaan dalam membuat keputusan strategis manyangkut masa depan perusahaan.
  3. Informasi-informasi tentang berbagai jenis biaya mudah diperoleh pihak manajemen, contoh biaya relevan.
  4. Jawaban a, b, dan c benar semua.

Jawaban: D

 

20: Contoh soal akuntansi manajemen pengambilan keputusan

PT Sahabat Sejati Selamanya adalah suatu perusahaan patungan yang menjual produk kebutuhan penjualan lapak kaki lima dan UMKM. Kapasitas produksi yang dihasilkan selama sebulan adalah Rp 100.000, namun perusahaan hanya mampu menjual sebanyak 50.000 unit meja lapak.

Rincian biaya per unit meja lapak kaki lima adalah sebagai berikut:

  • Raw material = Rp 20.000
  • Tenaga kerja langsung = Rp 15.000
  • Overhead variabel = Rp 25.000
  • Overhead tetap = Rp 30.000
  • Total biaya produksi per unit = Rp 20.000 + Rp 15.000 + Rp 25.000 + Rp 30.000 = Rp 90.000

Masa pandemi selama 2 tahun lebih telah menurunkan permintaan konsumen, sehingga dari 50.000 unit yang biasanya terjual dengan harga Rp 125.000, sekarang hanya tinggal 10.000 unit dengan harga jual Rp 80.000.

Jika kemungkinan untuk 30.000 unit bisa terjual di masa mendatang, tapi perusahaan tidak bermaksud untuk menyimpannya sebagai persediaan. Apa tindakan terbaik yang perlu dilakukan perusahaan agar tidak mengalami kerugian, penggantian model atau bongkar total?

 

21: Contoh soal ruang lingkup akuntansi manajemen

Apa persamaan Akuntansi Keuangan dengan Akuntansi Manajemen?

  1. Akuntansi Keuangan dan Manajemen berdasarkan pada prinsip yang sama, yaitu sistem informasi akuntansi.
  2. Prinsip pertanggungjawaban dan tugas adalah dua hal pokok yang menjadi landasan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.
  3. Akuntansi manajemen tidak menggunakan data-data akuntansi keuangan yang dihasilkan serta disajikan setiap akhir periode.
  4. Jawaban a dan b benar

Jawaban: D

 

Kesimpulan

Akuntansi manajemen berfokus pada upaya untuk membantu pengelola bisnis atau pihak manajemen perusahaan dalam mengambil keputusan.

Bagaimana caranya membantu pihak manajemen dalam proses pengambilan keputusan? Spesialisasi akuntansi manajemen memberikan informasi yang akurat tentang cara mengelola sumber daya yang dipercayakan kepada pihak manajemen, sehingga akan memberikan kebermanfaat kepada pengelola bisnis dan pihak-pihak yang memberikan kepercayaan, seperti investor.

Beberapa contoh soal dan jawaban yang telah disajikan ini semoga bisa memberikan wawasan yang lebih luas tentang berbagai persoalan dan kasus yang bisa diselesaikan dengan spesialisasi akuntansi manajemen. Terima kasih.

 

Note:
Bila Anda mengutip artikel ini mohon disebutkan sumbernya ya bro/mbak/mas. Thanks

Halo, saya seorang profesional bidang Finance & Accounting yang setiap hari berkutat dengan data-data serta angka. Siap mendampingi dan membuatkan Laporan Keuangan Bisnis Anda sesuai Standar Akuntansi Keuangan.

SOP Keuangan